Veränderung im Krankenhaus durch interdisziplinäres
Prozessmanagement
Planung einer chirurgischen Tagesklinik
978-3-639-07269-3
3639072693
276
2008-09-09
79.00 €
ger
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Angesichts der wachsenden finanziellen Krise des
Gesundheitssystems stehen Krankenanstalten nun vor
strategischen Neuausrichtungen, die den Ansprüchen
effizienter und effektiver Patientenbehandlung
gerecht werden, wie die chirurgische Tagesklinik.
Nachhaltige Veränderungen in komplexen und
hierarchischen Systemen sind jedoch eine besondere
Herausforderung. In diesem Buch wird
interdisziplinäres Prozessmanagement als
maßgeschneiderte Problemlösungsstrategie zur
Steuerung organisationaler Veränderung eingesetzt,
indem es zur Planung einer chirurgischen Tagesklinik
herangezogen wird. Über Prozessmodellierung entsteht
ein qualitatives Ablaufmodell, das Referenzmodell
der chirurgischen Tagesklinik. Mittels Simulation
wird dieses in ein quantitatives
Organisationsmodell, als Basis für strategische
Entscheidungen übergeführt. Dieses Buch richtet sich
einerseits an Manager im Gesundheitswesen und OP-
Manager, die Veränderungen wie eine chirurgische
Tagesklinik planen oder implementieren möchten und
andererseits an Chirurgen und operierende Ärzte, die
sich mit dieser modernen Organisationsform vertraut
machen möchten.
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İşletme
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