Portada del libro de Tandem-Coaching
Título del libro:

Tandem-Coaching

Kooperative lösungsorientierte Kurzberatung zwischen Führungskräften

Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften (2010-04-12 )

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ISBN-13:

978-3-8381-1629-7

ISBN-10:
3838116291
EAN:
9783838116297
Idioma del libro:
Alemán
Notas y citas / Texto breve:
Die Idee des Tandem-Coachings entstand nach zahlreichen Einzelcoachings. Das dargelegte Konzept orientiert sich an dem Kooperativen Beratungsansatz von Mutzeck (1997), der Lösungsorientierten Beratung von Bamberger (2001), der Lösungsorientierten Kurzberatung von Wolters (2000) und der Kurzzeittherapie von de Shazer (2002). In kollektiven und individuellen Lernphasen werden die Teilnehmer innerhalb eines halben Jahres zu Tandem-Coaches qualifiziert. Bereits nach dem ersten einführenden Workshop können sie selbständig kooperative, lösungsorientierte und kurze Coaching- Gespräche mit einem Tandempartner durchführen und gemeinsam mit ihm praxisnahe Handlungsalternativen entwickeln. Der Tandem-Coach unterstützt die ratsuchende Führungskraft auch bei der Umsetzung der Handlungsalternativen in die Berufspraxis. In einer ersten Erprobung mit zwölf Tandem-Coaches wurde nachgewiesen, dass unter Einfluss des Tandem- Coachings bei den gecoachten Führungskräften nachweislich Veränderungstendenzen im Führungshandeln auftreten und sich die Zusammenarbeit im Tandem unterstützend auf das lernende Individuum und dessen Führungspraxis auswirkt.
Editorial:
Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften
Sitio web:
https://www.svh-verlag.de
Por (autor):
Susanne Vespermann
Número de páginas:
316
Publicado en:
2010-04-12
Stock:
Disponible
Categoría:
Gestión
Precio:
89.90 €
Palabras clave:
Kooperative Beratung, Coaching, Tandem-Coaching, Führungskräfte, Nachwuchsentwicklung, Personalentwicklung

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