Apprendre le coaching par la pratique
Éditions Vie (29-12-2015) - ISBN-13: 978-3-639-78864-8
Coaching aus der Perspektive des Personalmanagements und der Führungskraft
VDM Verlag Dr. Mller Aktiengesellschaft & Co. KG (16-07-2008) - ISBN-13: 978-3-639-01671-0
Como se aprende a ser Coach (coaching) en la escuela
Editorial Académica Española (22-07-2019) - ISBN-13: 978-620-0-03730-5
Einsatz der Herzratenvariabilität als Interventionsmethode im systemischen Coaching
AV Akademikerverlag (19-08-2016) - ISBN-13: 978-3-330-50515-5
Trainerverlag (19-02-2019) - ISBN-13: 978-620-2-49411-3
Supervision und Coaching auf dem Weg zwischen den Geschlechtern
AV Akademikerverlag (02-05-2012) - ISBN-13: 978-3-639-40433-3
Wozu Organisationen Coaching nutzen
AV Akademikerverlag (10-05-2012) - ISBN-13: 978-3-639-40771-6
Alphascript Publishing (03-08-2010) - ISBN-13: 978-613-0-83544-6
I Congreso de Coaching Aragua 2012
Editorial Académica Española (24-08-2012) - ISBN-13: 978-3-659-04182-2
Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs mit Emotionen im Coaching in Hinblick auf Emotionen von Coachees und Coachs
AV Akademikerverlag (28-05-2012) - ISBN-13: 978-3-639-40035-9
Eine qualitativ-explorative Analyse von Coaching-Gesprächen
VDM Verlag Dr. Mller Aktiengesellschaft & Co. KG (02-05-2008) - ISBN-13: 978-3-8364-9151-8
Transpersonal Executive Coaching for Breakthrough Results
LAP LAMBERT Academic Publishing (22-04-2010) - ISBN-13: 978-3-8383-5992-2
Die Auswirkungen auf Klienten und deren Umfeld als Einflussfaktoren auf den Coaching-Erfolg
AV Akademikerverlag (03-07-2012) - ISBN-13: 978-3-639-43575-7
Befragung der Beteiligten eines interdisziplinären Coaching-Projekts für Studenten
VDM Verlag Dr. Mller Aktiengesellschaft & Co. KG (06-06-2008) - ISBN-13: 978-3-639-03927-6
Die Rolle des Vorgesetzten im betrieblichen Spannungsfeld zwischen Führung und Coaching
AV Akademikerverlag (09-05-2012) - ISBN-13: 978-3-639-40714-3
Eine empirische Untersuchung zur Präzisierung eines umstrittenen Begriffs
AV Akademikerverlag (25-10-2011) - ISBN-13: 978-3-639-38411-6
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